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Beijing Promo Management Consulting
普尔摩企管顾问有限公司
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Beijing Promo Management Consulting Co. Ltd, one of the top local corporations in training and consulting field, was founded in 1998. Promo is committed to provide systematic human resources and management solutions for organizations, including individual and organizational development and management consulting etc.
普尔摩企管顾问有限公司成立于1998年，是国内最早提供专业人力资源培训和咨询服务的机构之一。普尔摩主要致力于为企业提供有效的高品质的培训课程，以及培训系统化解决方案。 |
| 我们的业绩 Achievements |
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多样化的培训服务方式 Main Services |
专业培训服务领域成功运作：十年
举办的公开研讨班：近600期
组织的公司内训：2700余天
客户公司：4600余家 |
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In-house Training
Public Seminar
T+T(Training + Tutorial)
Course Content Development
HR Consulting |
企业内训
公开研讨会
专题辅导 New Service
课程定制开发
人力资源咨询 |
| 系统全面的培训课程体系 Training Courses |
自我
发展 |
员工职业化蓝图 |
| 新任经理管理技巧 |
| 中层经理人蓝图 |
| 时间管理 |
| 压力与情绪管理 |
| 商业礼仪 |
| 问题分析与解决 |
| 致胜沟通 |
| 管理者沟通技巧与影响力 |
| 呈现技巧 |
| 会议管理 |
| 冲突管理 |
| 双赢谈判技巧 |
| 跨部门沟通与协作 |
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| 领导统御 |
情景领导 |
| 员工辅导技巧 |
| 员工激励技巧 |
| 塑造杰出领导力 |
| 高绩效团队建设 |
| 高效组织管理 |
| 跨文化管理 |
| 运营管理 |
企业战略规划 |
| 战略与执行力 |
| OGSM(企业年度经营计划) |
| 目标管理 |
| 流程管理 |
| 项目管理 |
| 经理人财务必备 |
| 非人力资源经理的人力资源管理 |
| 员工职业生涯规划 |
| 部门经理招聘与面试技巧 |
| 变革管理 |
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| 专业胜任力系列课程 |
人力资源管理系列
内部培训师培训
绩效管理
岗位素质模型的建立与应用
企业培训发展与管理
高效招聘面试技巧
企业文化与员工关系 |
销售与市场系列
专业销售技巧
双赢销售谈判技巧
渠道管理
大客户战略式销售
顾问式销售技巧
KA管理技巧
市场公关与政府公关
优质客户服务技巧 |
生产管理系列
生产主管的管理技巧
IE七大手法与实用技术
精益生产管理
现场管理
全面设备维护与管理
工厂车间管理
TPM |
财务管理系列
内部审计与风险控制
国际规范预算管理
财务分析与控制
国际会计准则
供应链和物流系列
采购管理之最佳实践
基于供应链的物流管理
采购谈判技巧
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新员工入职培训系列 企业文化建设 |
| 普尔摩特色课程 Recommended Programs/Classic Programs |
| IBM品牌课程代理: |
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IBM项目管理经典课程（Project Management Classic Courses）
Project Leadership and Team Building
项目中的领导艺术与团队建设
Working on a Project 项目管理基础课程（一）
Project Concept 项目管理基础课程（二）
Principles of Project Management 项目管理的实践
Financial Management for Project Managers
项目管理中的财务管理
Applying Project Management Principles 项目管理的应用
Contracting for Project Managers 项目经理的合同管理
Project Cost and Schedule Management 项目成本和进度管理
Project Risk Management 项目风险管理
Leading Complex Projects Workshop 领导和管理大型项目
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来自优秀企业的实践积累。特色：实用性+权威性IBM版权课程，参训学员均颁发IBM的培训证书。 |
经典品牌课程（IBM Classic Courses）
MOT（关键时刻－铸造金牌服务）
MBTI & Coaching Skills (MBTI与教练式管理)
IBM管理者运营能力发展进阶课程
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| 《管理能力提升阶梯－Management Ladders》 |
基层员工 一线主管 部门经理 企业高管 |
MLS（管理提升阶梯 MANAGEMENT LADERS）培训方案以普尔摩多年研发的领导力模型为基础，分为四个套装课程 ：
- 自我管理：SM/Self-Management主要针对基层员工
- 个体管理：IM/Individual-Management 主要针对一线主管
- 团队管理：TM/Team-Management主要针对部门经理
- 组织管理：OM/Organization-Management主要针对高层领导
为客户提供更加系统化的管理培训解决方案！
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《中英人力资源管理证书课程》
International HRM Certificate Program |
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行业化培训解决方案
Industrial Training Solutions |
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普尔摩企管顾问在专注于企业人才培养和经营绩效提升的同时，还特别针对特定行业的特定岗位进行更深入的研究和产品的开发。通过对这些行业关键岗位的对标研究，积累为这些行业服务的实践经验，普尔摩企管顾问致力于开发针对这些行业关键岗位的系列专业与管理课程。这些课程充分结合了行业特有的竞争环境、真实场景案例以及被行业所熟悉的专业语言和产品，为客户提供具有行业特色的热点课程培训和服务方案。 |
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