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HayGroup
Hay集团 |
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Hay集团在全球的发展
- 历史悠久－ Hay集团于1943年在美国费城创立，在44个国家的80余处办公机构，在全球范围内为上万家客户服务
- 战略合作伙伴 － 包括世界1000强的三分之二的客户，遍及金融、电信、制造、服务、医药、医疗、非赢利机构等二十多个行业
- 亚太区发展 － 在亚洲已有30多年的历史，目前在亚太区的9个国家设有分支机构。客户不仅仅有跨国企业，还有超过80% 的客户来自于本地的企业和政府
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我们的使命是帮助各类组织实施战略从而取得成功，激励员工、培养人才、实施变革和改善企业文化是我们的专长
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Hay集团在研究领域的杰出地位－第一套岗位评估体系
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Edward N. Hay
- Hay集团的创始人Edward N. Hay首创的岗位评估方法至今仍受到世界1000强企业中绝大多数的青睐
- 2000年，美国薪酬协会授予已故的Edward N. Hay先生和Hay集团的岗位评估方法“最高成就奖”，以表彰Hay岗位评估体系多年来为各类型组织澄清及评估岗位、澄清架构、进行岗位设计等工作所做出巨大的贡献
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Hay集团在研究领域的杰出地位－第一个素质和领导力的研究组织
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- Hay集团位于波士顿的麦克里兰研发中心是全球第一个提出“素质”（competency）概念，并且建立了整个以素质为基础的人力资源管理体系的机构。至今拥有世界上最大的素质模型数据库。
- Hay集团的领导人才的选拔和培养体系建立在哈佛大学著名心理学家麦克里兰对人类社会动机和素质研究的基础上。经过过去三、四十年的研究和实践，Hay集团通过大量的研究成果、工具方法、经验和数据库等取得了该领域的世界领导地位。
- 从1997年开始，世界著名的“财富”杂志委托Hay集团每年进行“世界最受推崇的企业”的研究。
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Hay（合益）集团领导力与组织发展学院
Hay Transformational Learning
Hay集团在进入中国10年后的今天，成立了Hay(合益)集团领导力与组织发展学院，她将根据企业的战略和业务目标为您制订或选择发展项目，这将是企业组织和人才发展路径中的重要一环。我们希望通过渐进式的发展手段帮助您逐步实现战略性发展，我们称之为发展路径。
领导力与组织发展学院不仅仅停留于提供培训课程， 她整合全球的内、外部专家资源，以综合培训、主题研讨会、主题论坛、领导力测评、组织诊断、一对一辅导教练项目、订制发展解决方案以及标杆调查与专题研究等多种形式， 以深厚的专业咨询经验为积淀， 针对每个企业及其管理者的实际情况， 提供相应的高价值的发展与培训服务。 其中公开课培训以及企业内训服务部分涵盖领导力以及人力资源管理这两大序列：
1)领导力序列课程 The Hay Leadership Series
Hay集团在领导力发展方面的贡献 — Hay领导力四环模型
Hay集团与哈佛大学近40年的研究成果，揭示了管理者如何通过调整自己的行为以提升团队和组织绩效的规律。
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Leadership Assessment and Development Programs (All include multi-rater 360° assessments):
- Making Great Leaders (including 360° assessments)
- Developing First-Line Leaders (including 360° assessments)
- Heart 5- Accelerating Leadership for New Leaders
(including 360° assessments)
- Enhancing Emotional Intelligence (including 360° assessments)
- Creating high-performing Organizations & Teams (including 360° assessments)
- Coaching for Excellence (including 360° assessments)
- Enhancing Performance Management （Business Manager version）
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塑造杰出领导人（含360° 测评
塑造优秀的一线领导人（含360° 测评）
新生经理人领导力提升（含360° 测评）
提升你的情商（含360° 测评）
创建高绩效组织与团队（含360° 测评）
卓越辅导（含360° 测评）
管理绩效以提升团队业绩
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人力资源管理类课程 The Hay Human Resource Management Series
- Certified Course for Hay Guide Chart and Profile Method
- Executive Compensation Design
- Work Culture Diagnostics
- Competency-based Recruitment and Selection（Hay BEI）
- Building Talent Management System
- Assessment Center
- Competency Modeling
- Designing Sales Incentive Plan
- Effective Performance Management System
- Remuneration Management
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Hay岗位评估法
高管薪酬
工作文化诊断
基于素质的招聘与选拔
人才梯队建设
人才测评及发展中心技术
素质模型的建立
销售激励方案设计
高效业绩管理系统设计
薪酬管理
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国际战略合作项目
- SHRM HR Generalist Certificate Program
- SHRM GPHR Preparation Certification Preparation Program
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SHRM人力资源管理通才证书培训项目
SHRM 全球人力资源管理师认证准备项目 |
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Hay集团领导力测评工具
- 情商素质测评（Emotional Competence Inventory）360度
- 学习风格测评（Learning Styles Inventory）
- 个人价值观测评（Personal Values Questionnaire）
- 动机测评（Picture Story Exercise）
- 领导风格测评（Inventory of Leadership Styles）180度
- 组织气氛测评（Organization Climate Survey）180度
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All the workshops will be fully facilitated by certified Hay consultants.
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