89MC focus on studying enterprise’s management problems, training need and solutions from practice, to solve problems for customers thought standard whole-process training, highly effective training and consulting services.
89MC customers: More than 400 such renowned enterprises as GE, 3M, Haier, Toyota, Panasonic, Philips, Mercedes-Benz , China Mobile, China Unicom, Petro China, Sinopec, ANSTEEL Company Ltd, General Motors, etc.
89MC基于ISO10015持续创新，形成了对企业的全流程服务，从培训开发、能力实现、效果转化、到再度创新的培训服务流程。整个培训过程都是培训内容的实战演练，将管理目标和培训内容有效整合，确保了培训效果实效产出。(详情请登陆www.89mc.com查询实战实效案例）
培训特色: 做真正有价值有效果产出的培训、能将整个培训过程科学的管理好、运作好。
- 培训咨询一体化: 在解决企业实际问题的过程中提升学员的实战能力，将管理的目标要求和培训的实际内容统合在一起，解决最实际的问题，提升最实际的业绩。
- 培训开发客户化: 针对企业五大层面进行培训需求研究、培训案例资源、标杆资源、改善点资源、培训课程、教材、运作方式、培训效果管理方式等开发。
- 培训实施双师化: 培训师、训导师双师教学模式，培训师为内容的提供者，进行“教”的管理，训导师以学员为中心，进行“学”的管理，以培训效果转化为重心。
- 效果转化数字化：通过八九点独创“培、训、炼、化”训导体系，将培训现场的效果复制、转化到工作现场，形成长效机制，促进组织绩效的提升，并且可以实现五级效果评估数字化。
培训开发模式：
深入企业内部进行需求研究、案例开发、对外标杆比较，进行竞争力提升分析等等全程开发。依据企业五大需求，开发完全符合企业学习需求特征的企业自身案例、课件、项目管理手册、案例使用手册、培训实施手册、培训师手册、学员手册和培训效果管理手册。
培训实施模式：形式即内容，内容即形式，培训形式与培训内容完全结合。根据企业培训需求特点、培训内容深度、学员学习个性特征和企业实际改善要求，科学配置以下培训模式：
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