业务流程与信息技术变革  变革管理  

 

现代企业的运行离不开信息技术的基础平台,商业环境中的软件和硬件更新也日趋加速。这些都为变革中的信息技术部分提出了更高的要求。IT管理者会选择对技术更新亦步亦趋,还是谨守预算,选取经济的解决方案,或是追寻外部和内部客户的核心价值,策略性的进行合适的技术升级,决定了IT部门在企业变革战略实施中的份量。

卓越组织中的IT决策者,内部顾问,以及其他变革推动者总是试图深入理解企业变革中商业流程中的转变,追随客户需求以及未来趋势,来决定如何进行IT部门在技术变革中的运营策略。

我们帮助IT管理者或决策者从组织变革,战略转变,以及业务流程变化等三个层面以及相互之间的关系着眼,深入理解IT的运营,最终实行策略性的管理,使IT运营更紧密的配合企业战略以及变革中的业务流程。