战略思维与规划  变革管理  

 

真正的领导者不会仅依赖自身的经验和知识来进行思考和规划,而更多是站在整个市场,整个组织的高度来集思广益,群策群力。他们会通过不同形式的调研,结构化的会议与沟通来搜集信息,分析并整合,进而在团队中达成共识,形成可执行的行动计划。

我们帮助参与者从全盘考虑,在参与式的工作坊中利用战略思维和规划的工具将愿景应用于行动,转变为明确的目标和责任。工作会议在进行过程中的每一步骤都强调团队整体合作的重要性。从要求成效和“目前现状”的共识,通过发想“可能的未来”,探索“可能方向”并“指出路径”,最后落实到实际步骤。